① 咨询 / Consulting
AI 转型咨询
从业务目标、流程、数据和知识资产出发，筛选 1–3 个高价值小场景，明确试点边界，避免一开始就购买一堆无法落地的工具。
- 交付
- 诊断报告、场景清单、优先级矩阵、分阶段路线
- 验收
- 目标、负责人、数据条件、预算与试点指标可执行
- 客户投入
- 决策人、业务骨干、现行流程与必要资料
咨询定方向，开发与产品做落地，内训让能力留下。从想清楚到做到位，一条龙陪你把 AI 变成确定的生产力。
AI 不是买一套工具就能见效。我们用四个相互衔接的阶段，陪企业从战略想清楚，到系统做到位，再到团队用起来。
从业务目标、流程、数据和知识资产出发，筛选 1–3 个高价值小场景，明确试点边界，避免一开始就购买一堆无法落地的工具。
围绕客服、销售、知识管理和流程自动化定制系统；部署方式、数据边界和权限责任在方案阶段按实际环境确认。
以 GEO、AIGC 与企业级智能体等成熟能力快速验证场景，按账号、功能、额度和实施范围开通，减少首次落地的不确定性。
围绕管理层认知、岗位实操与真实业务任务设计课程，通过作业、试点产出和远程协作，让团队形成可持续使用能力。
确认业务问题、决策人、资料条件与不能触碰的边界。
定义范围、交付物、里程碑、验收方式和双方投入。
按合同启动项目，建立负责人、沟通机制和变更规则。
完成咨询、开发、产品配置或培训，并按节点共同验收。
用试点数据与实际反馈复盘，再决定迭代或扩大范围。